Каковы Ваши впечатления после трехдневного пребывания в Москве? В первую очередь нас интересовало экономическое сотрудничество. Я знала, что и в России, и в Швейцарии существует интерес к экономическому сотрудничеству, не только со стороны предпринимателей, но и – неожиданно для меня – и со стороны официальных лиц. Для такой большой экономической зоны как Москва, Цюрих – ма- ленький партнер. Поэтому для нас было важно, чтобы о нас узнали российские компании и предприятия. Тот факт, что председатель правительства кантона сопровождает группу предпринимателей, придает более высокий статус визиту, особенно в Москве, где власти принимают активное участие в формировании экономики.
Что Вы ожидали от этой поездки? Какие ставили задачи? Главная задача была помочь членам нашей делегации наладить контакты с российскими коллегами. Как председатель кантона я располагю определенными возможностями в этом отношении.
Значит ли это, что политика начинает играть более активную роль в деловых вопросах, способствовать продвижению города Цюриха и его кантона? Естественно, одной из задач правительства является реклама нашего кантона. Время от времени роль политики действительно заключается в позиционировании города и кантона как бренда. Как политики мы располагаем возможностями продемонстрировать преимущества, которые наш кантон может предложить, показать, где деловое сотрудничество уже налажено, и где оно может быть улучшено. Могу сказать без ложной скромности, что наш небольшой кантон может быть выгодным партнером даже для Москвы. Цюрих расположен в самом сердце Европы, имеет прекрасное международное транспортное сообщение. Кроме того, уровень жизни в кантоне Цюрих – один из самых высоких в мире, что является особенно важным для сегодняшних россиян.
Мэр города Ледергербер отправился в Китай, Вы в Россию. Что это – политические тяжеловесы прикрывают экономических посланников? У Вас появилась новая стратегия? Продвижение нашего кантона всегда было нашей главной задачей. А теперь мы начали проводить более конкретные акции, так как политика безусловно помогает в налаживании деловых контактов.
Вы явно выбрали для посещения две страны, в которых политика и бизнес особенно тесно взаимосвязаны. Или этот выбор был случайным? Мы давно осознали тесную взаимосвязь поли- тики и бизнеса и стараемся это учитывать в нашей работе. В этих странах нельзя эффективно прод- вигать такой небольшой кантон без определенной концепции.УсебявЦюрихемымногоработаемнад тем, чтобы сделать кантон привлекательным для зарубежных компаний с экономической точки зре- ния; кроме этого, мыпроводим встречи с их пред- ставителями на местах.
Ваше личное участие в этой акции вызвало бурную реакцию, от иронии до прямой критики, вШвейцарской прессе.Больше всего Ваши оппоненты были недовольны тем, что поездка обошлась казне кантона в несколько сотен тысяч франков. Принесла ли она уже какие-нибудь результаты? В России проявили большой интерес к визиту нашей делегации, и наш бизнес-форум посетило большое количество российских предпринимателей. В посольстве сказали, у нас такого еще никогда не было. Так что, можно сказать, дело пошло. Участники делегации тоже остались довольны.Один журналист, правда, написал, что мы приехали развлекаться по московским ночным клубам, но это неправда. Мы работали в очень жестком графике, не говоря уже о той масштабной подготовительной работе, которую мы провели перед поездкой.
Вы также встретились с Александром Лебедевым. О чем у вас шла беседа? Мы говорили о Цюрихе вообще, не о конкретных компаниях. Так же мы обсудили возможные совместные проекты между Москвой и Цюрихом. Более важным, на мой взгляд, представляется налаживание контактов с городами и регионами. Все участники детально подготовились к нашему форуму. Россия сейчас пересматривает определения малого и среднего бизнеса и приспосабливается к европейским критериям. У нас фирма, имеющая до 250 сотрудников, считается средней по размеру, но в России представления совсем другие, чем в Швейцарии. Сейчас делается все возможное для продвижения малого и среднего бизнеса напрямую, в надежде улучшения экономической стабильности. Швейцария в этом весьма преуспела.
Возвращаясь к нашей теме продвижения кантона: в чем вы видите здесь свою роль как председателя? Как председатель кантона, я являюсь публичным лицом Цюриха и носителем достоверной информации. Представлять свой регион с наилучших сторон – непременная задача органов власти. Мы в большой степени отвечаем за создание экономического каркаса и благоприятных условий. А если я отвечаю за экономическую привлекательность региона – благоприятный налоговый режим, развитую транспортную инфраструктуру, высокий уровень жизни, – то, я думаю, будет гораздо убедительнее, если я сама расскажу об этом людям. У себя в Цюрихе, конечно же, я стараюсь сохранять и преумножать достоинства региона.
Мне кажется, что иметь дело с властями в Швейцарии проще, чем в той же Франции, где существует централизованная система управления государством. Федеративная структура, конечно же, помогает контактировать с органами власти, но так же существует и обратная сторона медали. Компаниям часто приходится налаживать контакты с несколькими, а то и со всеми кантонами. По этой причине и была создана организация Greater ZurichArea, которая охватывает несколько соседних кантонов, влияющих на бизнес и экономику регионов вокруг Цюриха.
Содной стороны, мы говорим о близости и доступности органов власти, но с другой, это позволяет им контролировать бизнес более внимательно. Как, например, получилось с Вексельбергом? В Швейцарии мы привыкли делать все предусмотрительно и осторожно, и я думаю так оно и должно быть. Что в свою очередь помогает избежать необдуманных решений и негативных последствий. Но, конечно, такое положение не должно вести к застою.
Что касается единой ставки налога, много уже говорилось и писалось о «деле Вексельберга» и его успешных переговорах с машиностроительным концерном Sulzer в вашем кантоне. На это смотрят по разному. С одной стороны, результат можно рассматривать как успех Швейцарских посредников, с другой стороны, как негативный сигнал будущим инвесторам.
Мы заинтересованы в том, чтобы вышеуказанная компания продолжала работать в Цюрихе. Если экономика Цюриха, вне зависимости от господина Вексельберга, начинает играть заметную роль в международных процессах, с крупными финансовыми компаниями и поглощениями, то нам придется принимать во внимание возможность прихода всего этого к нам. Однако мы не хотим, чтобы предприниматель, даже сверхбогатый, не уважал наши законы, что мы и дали понять со всей возможной ясностью. Наша Федеральная Банковская Комиссия хорошо выполняет свою работу, и если кто-то действует незаконным путем, он должен осознавать, каковы будут юридические последствия. Мы не можем, и не будем вставать на его защиту. С другой стороны, мы не можем отказать бизнесу в законно гарантированных правах. Для нас вполне оправдано использование единой ставки налога как инструмента фискальной политики для продвижения экономических интересов нашего региона. Тем более что единая ставка налога предоставляется только в исключительных случаях, что я нахожу вполне уместным.
И последний вопрос, не менее важный, хотя и не связанный с темой нашего разговора. В этом году в Швейцарии три ключевые руководящие позиции заняли женщины: Мишлин Калми-Рей, президент Конфедерации, Кристин Егерсзеги, председатель Парламента и Вы, председатель Правительства кантона Цюрих. Это новая тенденция? И самую высокую должность в Цюрихе – главы парламента кантона,– кстати, тоже занимает женщина. Мы сможем говорить о равных правах лишь тогда, когда никто даже не задумается о том, сидит ли женщина дома или работает, воспитывает ли детей или делает успешную карьеру. Ни то, ни другое не должно быть предметом обсуждения или критики общества. Я делаю все возможное, чтобы добиться результатов в этом направлении. И я не согласна с утверждением, что только женщина, сделавшая карьеру, может считаться по-настоящему эмансипированной.
Президент Путин выразил такую же точку зрения.Он сказал, что не стоит даже обсуждать, занимает ли высокий пост женщина или мужчина. Мужчины часто говорят и на самом деле думают, что они больше приспособлены для такого рода постов. Только тогда, когда они откажутся от этой точки зрения, мы придем к социальному равенству.
Среди 86 губернаторов в России есть только одна женщина – губернатор Санкт-Петербурга.Что женщина может дать России? Я думаю, что женщинам есть к чему стремиться, как в России, так и в других странах. В азиатских странах, например, женщины могут занимать важные политические посты только в случаях, когда им приходится заменить своих мужей и отцов. Тем самым они продолжают поддерживать миф о том, что они способны лишь продолжать дело, начатое великим предшественником (мужчиной). Для того, чтобы больше женщин занимало высокие постыв политике или в бизнесе, нужны существенные структурные изменения, и пока мы, к сожалению, еще далеки от этого. Мы не можем силой заставить общество это признать, можем только бороться за это признание.
Совсем недавно две женщины в России были назначены министрами.Каковы ваши впечатления от женщин России? Это мне чем-то напоминает ситуацию в Швейцарии. Женщины, занимающие высокие посты, с которыми я встречалась, занимаются социальными вопросами. Эти встречи вызвали у меня ряд воспоминаний, потому что в Швейцарии социальная работа всегда считалась подходящим и достойным делом для женщины. Похоже, что и в других странах ситуация та же самая.
